为了加深对学习，建立精英力量并刺激人才发展的组织的建设，Zhensen Energy最近通过“增强建筑基地以研究改善公司”的问题对学习点进行了史诗般的认可。会议严重赞扬了团队和个人，以提高技能，分享知识和创新实践的谦虚行动。他们解释了“运用他们学习的知识并融入知识和行为”的成长哲学，并生动地传播了Zhensen能量的企业文化，他们共同创造了发展机会，分享时间的使命并分享增长结果。”这一荣誉时刻不仅是对战斗人员的致敬，而且还表明了该公司通过系统的学习系统建立人才基地的勇气，训练整个链条并激发了创新冲动的发展。学会加强这种物质完整的员工增长生态系统。作为分散绿色能源领域的领先公司，Zensen Energy一直将人才视为其竞争力。 Zhensen Energy人力资源办公室主任张Yao传达了不断增长的信息。 2023年初，Zhensen Energy Company正式建立了Zhensen商学院，同时启动了点管理系统“学习改进公司”。该系统得到数字平台的支持，并创建了一个知识转移网络，该网络涵盖了课程学习，知识交流，项目进步，专业技能的提高，经验继承，技能认证等各种方面的各个方面。根据统计数据，截至2025年7月，该平台产生了12,600多个学习行为，总学习时间为9,627小时，知识交换覆盖率RA91.68％的TE确实设法从“个人学习”跳到“组织发展”，为高质量公司的发展建立了稳固的人才基础。我赞美配置参考点为遵循的模型颁奖典礼的高级赞美信被亲自授予“学习阅读团队”，“学习明星”和“学习阅读官员”。 Zhensen Energy and Points Chemistry会议的领先学习团队的获奖者包括创新的参考点，以克服行业中的技术问题，知识传播人民深深地参与其专业和经理，以促进组织学习文化的实施。这种荣誉之冠不仅赞扬学习的结果，而且还表明了Zensen能量“通过学习促进竞争力”的战略确定。建立未来的梦想来描绘新的成长堂RS，该颁奖典礼不仅是过去学习的一步摘要，而且是Zensen Energy建立一个生态系统的新起点，使员工和公司共同成长。 Zhensen Energy Points Awards会议学习明星Zhensen商学院基于人才培养活动，以“加强研究”。通过个性化的培训计划，跨场项目经验和Pro SystemsDouble Channel技术管理运动，所有员工都可以在新能源行业的转型中找到正确的增长坐标。 Zhensen Energy的“改善学习学习”活动的活动和组织学习效率的持续提高将补充公司创新和运营优化的效率，形成积极的“组织和组织个人授权实现个人”的积极循环。”双向发烧的价值共同创造的模型建立了双重为Zhensen Energy的人才和工业领导力的竞争力而矿井。将人才作为进步，驾驶和专业精神！ Zhensen Energy还为更专业，更精确，专心和整体能源服务提供全面效率的绿色能源周期服务，高效率和高质量，从而促进了具有专业能源的未来碳化零。请求企业家报告并分享企业家精神的好主意。单击此处一起讨论创业的新机会！